Brasília(DF), 26.01.2005
Integrantes do Grupo Técnico de Planejamento Estratégico (GTec-PE) reuniram-se na tarde desta quarta-feira (26), no auditório do Confea para tratar do processo de planejamento estratégico Confea 2006. O presidente do Confea, eng. Wilson Lang, na abertura das atividades, saudou os membros que, segundo ele, vêm contribuindo para a continuidade da construção desse projeto.
Na opinião do engenheiro é fundamental o conhecimento das variáveis que estão agindo em nossas organizações, bem como a história dessas organizações e como tudo isso pode constituir uma alavanca rumo a um futuro melhor para todos. “Creio que o planejamento estratégico coloca o Confea em grande vantagem com relação a outras entidades”, ressaltou.
Ao fazer uma rápida retrospectiva sobre esse processo, Lang relembrou uma reunião de câmaras especializadas, em 1997 para tratar do assunto, a introdução do planejamento estratégico como elemento de gestão em 2000 e hoje, a revisão periódica. “O Confea se apresentou à sociedade discutindo o Plano Plurianual de Governo (PPA). Um trabalho que estava no âmbito do planejamento da nação e que nos proporcionou o intercâmbio com a sociedade e os setores governamentais”.
De acordo com o presidente, trata-se de um processo de revisão constante. “Estamos revendo nossas metas e analisando o que pode ser feito para avançarmos do ponto de vista do Confea e da sociedade. Por isso, a participação dos integrantes do GTec-PE tem uma importância significativa. Todos os profissionais estão sendo chamados a compartilhar esse trabalho”, observou.
Pauta – Na agenda do dia da primeira reunião de 2005 do Gtec-PE foram apresentados os objetivos e a metodologia a ser utilizada no processo de planejamento estratégico, trabalho que será conduzido pela empresa Neocom Informação Aplicada. Além disso, foi feito um brainstorming, seguido da análise e definição dos públicos de interesse do Confea.
As atividades prosseguem na manhã desta quinta-feira (27), no auditório do Confea.
Adriana Baumgratz – Da equipe da ACOM
